El lote se reconstruye a mano
Cuando llega un requerimiento de trazabilidad, alguien cruza la planilla de recepción con la de proceso y con las guías de despacho. Toma días, y nadie firma que el resultado esté completo.
Agroindustria y proteína animal
Es el rubro donde más trabajamos. En una planta de proceso el problema nunca es la contabilidad: es que el kilo que entra no es el kilo que sale, que el lote pasa por cuatro áreas y que cuando el cliente final pide la trazabilidad hay tres días de trabajo manual antes de poder responderle.
Implementamos Odoo y montamos encima Supertracking, que es exactamente el software que construimos para resolver esto.
El problema
Cuando llega un requerimiento de trazabilidad, alguien cruza la planilla de recepción con la de proceso y con las guías de despacho. Toma días, y nadie firma que el resultado esté completo.
Recepción usa uno, producción le pone otro y despacho un tercero. Sin un identificador único, la trazabilidad es una interpretación, no un dato.
Se sabe cuánto entró y cuánto se despachó. Lo que pasó entre medio —descarte, reproceso, ajuste de humedad— no queda registrado por etapa, así que no se puede corregir.
Orden de compra, HES, guía, factura. Si el proceso interno no amarra esos cuatro documentos, la factura se reversa y el cobro se atrasa semanas.
Qué implementamos
No implementamos “Odoo con un módulo de trazabilidad”. Implementamos la operación: la recepción con su balanza, el proceso con sus etapas y sus rendimientos, la calidad con sus pautas y el despacho con su guía electrónica. La contabilidad sale de ahí, no al revés.
Casi siempre por recepción y facturación electrónica. Recepción porque es donde el dato entra bien o entra mal para siempre; facturación porque es lo que traba el cobro.
Software propio
Ya está construido y está operando. No parte de cero contigo.
Sí. Es una de las integraciones que más hacemos. La idea es que el peso entre solo, porque el dato digitado a mano en la caseta de recepción es la primera fuente de error de toda la cadena.
Sí. Si funciona bien, lo integramos en vez de reemplazarlo. Cambiar remuneraciones en una empresa con personal de temporada es un proyecto en sí mismo y rara vez vale la pena hacerlo al mismo tiempo.
Fuera de temporada. No ponemos en marcha una planta de proceso en el mes peak, aunque el contrato esté firmado y a los dos nos convenga facturar antes.
Se migra lo que necesites para operar y para responder ante el SII o una auditoría. Migrar todo “por si acaso” encarece el proyecto y ensucia el sistema nuevo.
Antes de cotizar
Las tres las atiende alguien que implementa, no un call center.
Media hora por videollamada. Nos cuentas cómo funciona hoy tu operación y te decimos qué parte resuelve Odoo estándar, qué parte necesita desarrollo y qué parte no vale la pena tocar. Sin propuesta, sin presentación corporativa.
Se coordina por WhatsApp: escribe y te respondemos con horarios.
Escribir por WhatsAppEn qué gana Odoo y en qué ganan Defontana, Nubox, Softland y los demás. Escrito por alguien que implementa Odoo, así que léelo sabiendo de qué lado estamos: por eso pusimos también los casos en que no lo recomendamos.
Ver comparaciónLas 18 preguntas que hacemos la primera vez que entramos a una operación, sea una planta, una bodega, una flota o una oficina. Sirven igual si al final no trabajas con nosotros: muestran dónde se corta hoy tu cadena de datos.
Pedirlo por WhatsAppSin propuesta al final. Nos cuentas cómo opera hoy la recepción y qué te piden tus clientes en trazabilidad.